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Un aspect essentiel de la mission des Conseillers en Gestion de Patrimoine- assurer une performance en fonction des risques acceptés par le client – prend de plus en plus d’importance : confrontés à la forte baisse des rendements attendus sur les actifs traditionnellement utilisés, les professionnels de la gestion doivent adapter le pilotage des portefeuilles gérés, tout en faisant montre d’une pédagogie et d’une transparence encore plus grandes envers leurs clients.
De leur côté, ces derniers doivent se montrer toujours plus sélectifs dans le choix des professionnels qui les accompagneront, car le pilotage d’un patrimoine financier dans les conditions actuelles nécessite, plus que jamais, des compétences larges et variées, permettant de concilier structuration du patrimoine, transmission, génération de performance et impact fiscal.
Notre indépendance en tant que conseiller en gestion de patrimoine nous permet de travailler avec l’ensemble des acteurs de la place. Elle nous permet également et surtout d’orienter nos clients vers les meilleures solutions sans subir les modes ou campagnes de promotion que pourraient connaître des conseillers de réseaux.
Cette objectivité permet d’offrir une réelle diversification, gage de sécurité
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